错失黄金十年的华联控股,面临着哪些"危"与"机"?

2018-8-1 12:03:03 新闻来源:中国经济新闻网
  过去的十年,可以说是房地产的黄金十年、牛市十年。这十年来,万科、恒大、碧桂园乘上了地产牛市的东风,不论是在收入还是企业规模,都在上了一个大台阶。
 
  然而,并不是所有的地产商都在这十年做大做强,拥有着众多先天优势的华联控股则是为数不多的错失黄金十年的地产商。
 
  而7月9日发生的二股东于平的"逼宫"事件,让大家的目光都聚焦到了华联控股这家老牌房企的身上来。
 
  华联控股的"危"
 
  "管理层年龄偏大,过了敢想、敢做、敢拼的年龄。"这是华联控股二股东于平在发布会上说的一句话。
 
  从公司批露的公司管理层人员简历可以看出,董事长已近70岁,其他高管普遍都在50岁以上,核心管理层平均年龄高达56岁。高管层年龄偏大,显然不利于上市公司及时调整战略和策略以应对市场变化。
 
  而对比同行业龙头的的管理层,万科的高管平均年龄在50岁左右,恒大、融创的高管平均年龄均不过50岁。管理层年轻化可以给公司注入更多的活动及创新思想。特别是在当前地产行业处于诸多新型业务及转型的时代背景之下,创新尤为重要。
 
  管理层年龄普遍偏大往往会导致上市公司过于保守,进取不足。在公司目前无新增土地储备情况下,华联控股在手的项目一旦开发完成,届时很可能面临无楼可卖的尴尬境地。可以说,管理层并未在公司未来的战略进行过深层的思考,将有可能导致公司在当前市场的高速节奏中逐渐沦为末流企业。
 
  公司2009年的年报即有"华联工业园A、B区"、"钱塘会馆"等项目,而这些项目到现在仍在开发,开发时间接近10年。而万达、万科、碧桂园、绿地等成熟房地产开发商它们的产品开发周期一般控制在3年左右,华联控股的10年周期实属太长。
 
  高周转率对地产行业的重要性不言而喻。在资金有限和资金成本较高的情况下,要想实现规模扩张,只能把一个亿当几个亿来使。起初,高周转模式正是企业在资金有限的情况下为了实现业绩高增长而不得不采取的一种开发策略。假设企业资金充裕,且资金成本很低,就不太有高周转的必要。这也是外资企业不太选择高周转模式而内资房企坚持走高周转之路的根本原因。
 
  同时,管理层让人诟病的另一个方面则是他们的专业不对口。在转型地产公司之前,华联控股的多数高管从事纺织、财务等工作,缺乏地产建筑行业技能与经验,在一定程度上不利于公司主业的发展。而反观万科高管,他们的专业多为经济类,这也造就了万科的地产帝国。今时不同往日,如果说以前做地产只要会抓机会就行了,那么在今天,地产本就是一个复合型专业的产业,专业的人做专业的事非常重要。也正是因为这点,让万科、恒大等一流房企与其他二三流房企明显区分开来。
 
  而针对管理层的问题,于平提议罢免董事长董炳根,另寻年富力强且有能力的人取而代之,才能给公司的管理层注入新鲜的血液,让公司更加良性发展。
 
  华联控股的"机"
 
  既然华联控股错失了发展的黄金十年,为什么现在还会受到这么多中小投资者的关注?为什么二股东于平敢于冒天下之不韪进行一场"逼宫"行动?
 
  作为深圳的老牌国企,华联控股有着先天的优势,却在近十年中沦为末流的地产商,这让许多拥护华联控股的中小股东多少有点接受不了。但过去已过,历史改变不了,华联控股的未来仍有着许多的发展机遇,这让许多中小股东多少又看到了盼头。
 
  首先,粤港澳大湾区规划给深圳地产行业带来新发展机遇,同时也给华联控股带来新的发展机遇。
 
  3月5日,政府工作报告中,首次提出:要研究制定粤港澳大湾区城市群的发展规划,使粤港澳大湾区成为现实。
 
  粤港澳大湾区,一下被提升到国家战略的层面。纽约、旧金山、东京,曾是全球湾区经济发展的典范;而今日中国的第一个湾区经济——粤港澳大湾区,或许也将跻身世界前列。届时,粤港澳大湾区,将成为中国湾区经济的实验者,为中国推行湾区经济,带来新的契机。深圳作为香港连接内地的核心枢纽,随着粤港澳大湾区的发展规划渐行渐近,深圳地产行业也将迎来不可多得的发展机遇。
 
  其次,混改带来的发展机遇。今年以来,随着改革步入落地期,国资委加大调研摸底力度。4月以来,国资委高层深入近30家改革试点央企展开密集调研,督导改革。一系列深层次改革正稳步推进。预计下半年混改方案可能会密集批复实施。深圳作为改革的前沿地,届时本地国资概念股也将受益。华联控股作为老牌国企,作为深圳混改的排头兵,也将是混改受益方。
 
  再次,华联控股二股东于平此次"逼宫"事件,不仅让中小投资者意识到维权的重要性,也倒逼华联控股管理层开始重视经营及管理。
 
  二股东于平召集"罢免董事长"的发布会之后,华联控股大股东和管理层宣布出手增持股份。
 
  7月24日晚,华联控股公告称,控股股东当天已完成增持计划,累计增持公司股份2283万股,占公司总股本的2%。
 
  7月25日晚,华联控股公司又宣布基于对公司未来持续发展的信心及对公司价值的合理判断,公司董事、高管放弃1月曾提出的减持计划改为增持,11名管理层一共拟增持股份金额750万元。
 
  8月1日,于平在致深交所的公开信中建议,交易所提供股份征集平台,由深交所"互联网投票系统"身份认证的股东发起股份征集事项,达到一定条件时,上市公司须对征集事项发布公告,其他股东以网络投票的方式参与股份征集,征集到所需股份后则可正式向上市公司提起相关事项,然后再以网络投票等方式正式对相关事项进行表决。以期达到简化维权流程、消除降低维权障碍的目的,使得中小股东的权益能够得到切实的保障。
 

  面临这些的"危"与"机",华联控股的中小股东话语权之争及后期发展会面临什么样的局面,我们拭目以待。 



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