说到创新营销思维，眼下在汽车圈表现最为抢眼的要数长城汽车了。在哈弗大狗、欧拉白猫/黑猫、坦克300这些跳脱而有趣的车型命名中，我们不仅看到了长城汽车在产品构造上的转变，也见证了其与年轻用户沟通机制的全面焕新。
从去年7月，长城汽车在创立30周年之际的那个“特立独行”的生日，到紧随其后宣布转型时，提出向全球化科技出行公司转型的未来目标，再到后来一系列重磅转型举措，摒弃传统的长城汽车带来了太多惊喜。而年终收官时全年111万辆超预期完成目标的市场销量表现，也在更为客观的层面上见证着长城汽车的改变。
海报中的那些“创新思维” 长城汽车为何如此大胆？
在30周年庆典时，一个3分钟短片和其中的画面中有一个尤其引人注意的关键词——挺过明年。魏建军从在这个关键词中，点出了一个整个中国汽车行业的痛点：在市场红利将近，中国汽车品牌内外交困的之时，“转型不一定有出路，但不转型一定没出路”。而这一深刻思考，也同步开启了长城汽车2020年转型的大幕。
毫无疑问，这场转变对于长城汽车而言是脱胎换骨的，在长城汽车的观念里，要谋求更长远的发展，必须完成从“中国汽车制造企业向全球化科技出行公司”的蜕变。
也因如此，长城汽车进行了机制、体制和企业文化等诸多方面的深度变革。在组织机制方面，以“两通一融”重塑组织机制，用创新的制度提升效能。打通品牌、商企、研发部门，在商品企划阶段就关注竞争、关注市场、关注客户；作战单元的打通，通过流程及数字化变革推进，强化品牌公司管理。成立产品数字化中心和企业数字化中心，融合智能驾驶和智能座舱。
而在企业文化上，长城汽车召开了一场只有21个字的发布会，将全新的企业文化，创新性地将使命与愿景合二为一。
全新话语体系之下 长城汽车开启全新玩法
在全新企业文化体系中，长城汽车新的使命、愿景升级为“绿智潮玩嗨世界”，它既是长城汽车追求的目标，也是实现的路径；与此同时，长城汽车的核心价值观升级为“廉信创变共分享”，这是支撑长城汽车走向全球、携手更多全球用户的根基。
在新的使命和愿景之下，长城汽车更凭借“每天进步一点点”的企业精神，构成了长城汽车面对未来全新阶段的文化体系和策略打法。在这个过程中，长城汽车也将更加聚焦“以用户为中心”的发展方向和全力践行的全球化战略，共同助推长城汽车朝着“全球化科技出行公司”的目标加速迈进。
不仅如此，柠檬、坦克、咖啡智能三大技术品牌的重磅推出，也带来了长城汽车在技术体系上的全面焕新。在深厚技术积淀、前瞻技术布局和创新技术理念之下，长城汽车更彰显了面向全球、面向未来的“科技长城”实力。
这些创新思维和改变，不仅是长城汽车造车30年的强势积淀，更是长城汽车全球化发展的坚实基础。通过体系革新，用户共创，品牌与产品命名个性化，长城汽车不仅建立了与年轻一代更有效的沟通机制，也以此打开了通往未来的新大门。
